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Modul 5

Modul 5catherine@euei.dk2022-04-28T02:27:32+00:00

Modul

Modul 1: Einfühlung in die Unternehmenskrise
Modul 2: Scannen nach Frühwarnsignalen
Modul 3: Vorhersage von finanzieller Notlage und Krisenindikatoren in Ihrem Unternehmen
Modul 4: Risikomanagement & Fehler-Ursachen-Analyse
Modul 5: Die strategische Seite der Restrukturierung
Modul 6: Führung in der Krise
Modul 7: Aus der Krise lernen
Modul 8: Krisenresilienz
Modul 9: SmartUp Krisen Quick Check

Testen Sie Ihr Wissen

1. Je früher man die Krise erkennt, desto größer ist die strategische Freiheit, richtig oder falsch?*
- Richtig
- Falsch
2. Welche der folgenden sind Anzeichen einer sich beschleunigenden Krise? (Bitte wählen Sie alle zutreffenden Antworten aus.)*
- Keine nennenswerten Umsatz- und Ertragsrückgänge
- Verstöße gegen die Bankenklausel
- Qualitätsprobleme und Retouren
- Kreditrahmen ausgereizt
- Abnehmende liquide Mittel
- Geringe Produktionsprobleme
3. Wofür steht SWOT bei der SWOT-Analyse?*
- Strengths, Wellness, Opportunities, Treats
- Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats
- Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
- Strengths, Wellness, Opportunities, Treats
4. Zur Überwindung einer Liquiditätskrise müssen die im Unternehmen noch vorhandenen Liquiditätsreserven mobilisiert und verbleibende Lücken extern geschlossen werden, entweder durch Zuführung liquider Mittel oder durch Stillhalteabkommen mit den Gläubigern - richtig oder falsch?*
- Richtig
- Falsch
5. Das Dilemma der Gläubiger: Die Gläubiger haben grundsätzlich kein Interesse daran, den Sanierungsprozess zu unterstützen - richtig oder falsch?*
- Richtig
- Falsch

Ressourcen

Modul 5: Die strategische Seite der Restrukturierung

A – Die Rolle vom Leitbild in Restruktur_TKnP

B – Die Rolle von integrierter Unternehm_M9gi

C – Inhalt von Restrukturierungskonzepten

D – Maßnahmen zum Management von Liquidi_xypK

E – Schnellmaßnahmen in einer Krise

F – Werkzeuge zur finanziellen Restruktu_mTPP

Smart-Up

This project aims to facilitate early stage entrepreneurs and established SME owner-managers with the knowledge and skills needed to identify and interpret early warning signals of business crisis, and to take timely, corrective actions, thereby facilitating growth, or survival, in unpredictable or adverse situations.

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